EPC模式应用于装配式修建的三大成本管控要点

产品时间:2021-11-09 01:45

简要描述:

《国务院办公厅关于鼎力大举生长装配式修建的指导意见》(“国办发〔2016〕71号文”)指出:“装配式修建原则上应接纳工程总承包模式”。《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包生长的若干意见》(建市[2016]93号)“工程总承包一般接纳设计—采购—施工总承包,或设计—施工总承包模式”。 可以说EPC是工程总承包的主要模式。...

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本文摘要:《国务院办公厅关于鼎力大举生长装配式修建的指导意见》(“国办发〔2016〕71号文”)指出:“装配式修建原则上应接纳工程总承包模式”。《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包生长的若干意见》(建市[2016]93号)“工程总承包一般接纳设计—采购—施工总承包,或设计—施工总承包模式”。 可以说EPC是工程总承包的主要模式。

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《国务院办公厅关于鼎力大举生长装配式修建的指导意见》(“国办发〔2016〕71号文”)指出:“装配式修建原则上应接纳工程总承包模式”。《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包生长的若干意见》(建市[2016]93号)“工程总承包一般接纳设计—采购—施工总承包,或设计—施工总承包模式”。

可以说EPC是工程总承包的主要模式。EPC(Engineering Procurement Construction)是由业主设定工期、质量和投资目的,承包商实施设计、采购、制造、施工、验收。区别于传统项目治理方式,EPC模式主要是组织方式的转变:即由业主对于项目各阶段实施支解治理转变为由EPC总承包实施一体化治理。

本文总结了关于EPC模式应用于装配式修建成本管控的三概略点,抛砖引玉、配合探讨治理之道。1.三大阶段的管控要点 EPC模式应用于装配式修建,主要管控点在设计完成前的三大阶段:招标、条约、设计。

1.1 招标阶段,关键事情是审查EPC总包单元的设计能力 设计是决议工程造价的关键阶段,装配式修建的设计以信息技术为依托(如修建建模、管线碰撞、施工模拟等),实现模数化、尺度化,预制构件的少规格多组合,实现造价的降低。EPC模式下的设计施工一体化,需要重点审查EPC总承包从设计、构件生产、设备采购、运输、安装、以及施工各方面临于项目举行整体统筹能力,特别是设计能力。此外,需注意海内设计单元和施工单元是分散的(限于资质治理等原因),找到合适的EPC单元首要需要考核组成EPC项目团结体的设计单元实力,发挥设计事情的引领作用。

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1.2 条约阶段,关键事情是选择适合的条约花样选用适合的条约模板。常用EPC工程总承包条约版本有三类: (1)由住建部会同国家工商总局制定的《建设项目工程总承包条约示范文本(试行)》(GF-2011-0216); (2)由发改委等九部委制定的《尺度设计施工总承包招标文件》,在海内的认可度较高; (3)由国际咨询工程师团结会体例的《设计采购施工(EPC交钥匙工程条约条件)》(以下简称“FIDIC银皮书”),现在被包罗中国工程咨询协会全世界70余个国家和地域的咨询工程师团结会所公认。小编认为将这些条约应用于装配式修建项目时,应特别注意以下四点:深化设计 约定装配构件的深化设计、设计优化以及相关统计事情。例如接纳FIDIC银皮书作为条约模板,同时约定承包商需要举行(包罗装配构件在内)施工详图设计及其深化并提交雇主代表/监理批准。

装配式施工组织设计 针对装配式施工,提交装配构件采购计划及施工组织设计、施工方案。海内EPC条约版本已经强调施工方案和施工方案的体例(例如,示范文本第7条8款关于施工的条款);而FIDIC银皮书第7条关于“生产设备、质料和工艺”则只是强调设计事情和设计理念,未着重约定施工方案内容,如装配式施工方案要求及相关内容。

变换和索赔 海内EPC条约版本关于变换规模、赶工以及工程调减约定(第13条“工程变换和条约价钱调整”)较详细,FIDIC银皮书特别要求有价值工程,这在装配式修建施工特别提倡。例如对于高装配率下接纳预制混凝土构件与钢结构构件的价值工程论证。条约价款与支付 价款方面,注意两点。

一、应注意明确EPC总包条约价钱限额,约定超出部门负担原则;二、注意营改增后关于税金的约定:一般而言EPC模式下装配式修建项目许多属于兼有差别税率的销售货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产或者不动产,如果未划分核算销售额将从高适用税率(参见财税[2016]36号文附件2)。1.3 设计阶段,关键事情是运用价值工程选择最优设计方案 装配式修建的一体化设计,各专业互为条件、相互制约,大量施工及安装事情需在前期设计时明确,从而实现最优设计方案,请参见图1。图1 EPC模式下装配式修建设计各阶段主要任务 其中,现浇/装配体系应联合国家及地方规范及造价角度综合思量。

修建平立面设计越规则、简练,装配构件的生产成本越低;相应的,装配构件也应遵循尺度化、简朴化、集成化的原则。以装配式住宅为例,差别装配化率对应的构件预制情况参见表2。接纳EPC模式的项目在设计阶段需要对应差别的装配化率举行对应构件设计,并对于占比力大的构件(如预制墙、板等)重点优化,参见表3、图2。

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表2 装配式住宅项目装配化率与预制构件的对应关系表3 混凝土构件占比关系(以40%装配率为例)图2 柱状对比混凝土和预制混凝土对应占比2.案例分析 案例配景:某国际文化综合体项目,包罗国际会展中心(修建面积12.6万平方米)、大剧院3.82万平方米、国际旅店9.3万平方米。项目实施难点在于: ① 制作周期短:要求由正常至少二年施工期在项目必须在八个月内完成; ② 施工组织要求高:西北温差大的整体气候情况以及沙尘暴天气,对正常施工影响很大,施工期最低气温可达-30℃,施工物料运至空旷的西北地域存在诸多未便; ③ 项目功效庞大,个性化元素富厚:如汉唐雄伟奇异的整体修建外观要求,大剧院的声光要求等。

上述特征要求建设方在制作方式和治理模式上举行创新,从而接纳装配式制作方式+EPC治理模式。(案例泉源:《修建》2016第20期)。案例小结:本案例为典型的EPC模式应用于装配式修建施工,招标不再由业主方切块招标,EPC总承包方很好的使用其总承保证理履历(如本案例中一体化协同设计及采购)和资源优势(如本案例中通过集采平台实行电商采购),有效充实发挥整体筹谋、统筹摆设、协调运行治理职责,推进了设计、采购、施工的无缝衔接、协调作业。

在本项目装配式修建EPC治理方式下,告竣了现浇修建和传统治理模式下险些不行能完成的项目工期管控目的,同时做到了工程项目整体效益最大化。总结 装配式制作方式的最大特征即是高集成,而EPC正是我国修建业由碎片化治理转向集成式治理的组织方式之一,高集成的制作方式与集成式治理的EPC模式都具有配合的集成基因。虽然EPC模式普遍存在治理流程、责权界面、共享机制尚未成熟的问题,许多EPC项目往往仅是传统施工总包模式的简朴延伸,可是EPC模式应用于装配式修建的成本管控,则更易于发挥其集成和创新优势,形成项目整体效益,从而解决局部环节造成操作上落地难、装配化优势难以发挥的问题。

笔者认为通过建设能够全面发挥EPC集成优势的体系,凭据市场纪律优化、整合修建全工业链上的资源设置,将有利于最终实现装配式修建项目管控目的。


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